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16Mn方管强化亲民意识凝聚企业发展合力

来源:http://www.l245g.com浏览: 发布日期:2014/9/17 11:32:46

  职工就是企业**宝贵的资源。方圆集团尊重关心职工,不断为职工解决自身实际困难,使职工真正体会到“大家庭”的温暖,与企业建立深厚的感情,确保职工队伍稳定,凝聚起企业发展的合力。
  加大投入,保障职工权益。集团每年不断加大投入,着力改善职工的生产生活环境。为了改善职工们的生产工作环境,使一线生产工人尽量免受露天风、雨、雪天气侵害,集团投资建设立体车库,粉刷修缮全部生产厂房,改善厂区内的排污管道,建成职工运动场、休闲广场等设施,使广大职工工作、生活在舒适、和谐的环境当中。始终把职工福利待遇放在关键位置优先考虑,健立集团、分厂、车间三级“职工之家”管理制度,建立组织监督检查考核制度,全面实行劳动合同制度,16Mn方管企业生产成本已经降低到每吨2000元以下按时发放职工工资,职工收入连年稳定增长,足额缴纳养老、医疗、失业、工伤等保险,职工权益得到根本保障。

  多种激励,挑战目标。坚持集团领导带头抓落实,靠在一线,现场调度指挥、解决问题。特别是开展党的群众路线教育实践活动以来,集团对各级领导提出明确要求:各单位主要负责人,要以身作则,身体力行,率先垂范,时刻以企业、职工的利益为重,公平公正办事,实实在在做人,清清白白立业;领导班子,要团结进取,奋力开拓,听取民意,凝心聚力;生产管理工作,要安全生产,质量****,提速增效,狠抓落实;经营管理工作,要精打细算,货比三家,把握信息,开拓市场,与合作单位、直接用户建立战略合作伙伴关系;对各企业法人,推行目标责任制考核,年初科学制定合理的工作任务目标,确定利润 收益分成比例,层层落实责任,激励他们奋力完成各项经营指标的热情;对一线员工,鼓励职工特别是年轻职工树立远大的理想,开展职业道德教育,教育他们热爱自己的行业,对方圆的未来充满希望,实现个人和企业事业的共同发展;在不同部门及职工之间,开展有序平等的竞争,实行岗位目标考核,优胜劣汰,使职工不断在竞争中求得生存和发展。
  安全****,提供基础保障。集团把安全责任落实到岗位、个人,狠抓安全生产责任制落实,一方面要求领导干部严守安全生产红线,牢固树立抓安全就是抓发展质量的意识,安全工作抓紧再抓紧,把事故发生的概率控制到****程度。另一方面,通过深入开展“安全生产月”、举办安全知识讲座、建立千分制考核、实施全天候监督检查等活动,加强大众化宣传和专业化培训,要求职工牢固树立“安全为了生产,生产必须安全”、“不安全的生产就是犯罪”的理念,以此全面提升职工安全生产自觉性,实现了安全与生产的统一,为企业稳定发展提供科学的发展导向和环境基础。
  充分民主,实施集体管理。建立了职工代表大会制度,提高广大职工的主人翁参与意识,广泛倾听群众呼声,增强企业的凝聚力,形成职工对企业的归属感、认同感。近年来,职工参与到目标制定、干部选拔、利益分配、评先评优等重大决策,研究制订了劳动合同管理、日常行为规范、产品检验流程、年终考核奖惩等工作制度。同时,注重处理好企业与第三方的关系,做到企业发展为地方经济服务,帮助解决地方的劳动力就业问题,促进地方经济高速健康发展。